在内蒙古草原,他用25年“托举”生命产业的未来——对话金源康生物赵峻峰-商家动态-资讯-生物在线

在内蒙古草原,他用25年“托举”生命产业的未来——对话金源康生物赵峻峰

作者:内蒙古金源康生物工程股份有限公司 2025-10-15T00:00 (访问量:378)

在内蒙古草原

他用25年“托举”生命产业的未来

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对话金源康生物赵峻峰

从2000年的“三无”起步(没品牌、缺资金、原料不稳),到如今被誉为本土高品质血清的领跑者,金源康生物的25年,堪称中国生命科学上游供应链发展史的一个缩影。在内蒙古的蓝天下,丁香园的创始人王辉先生与金源康生物的创始人赵峻峰董事长展开对话,试图探寻这家企业崛起的密码,也感受一位创业者的魄力与担当。

Part 01

白手起家

 “三无”困局下的破釜沉舟 

Build from Nothing: Burning One's Boats in a Situation with Nothing

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踏入金源康现代化的园区,很难想象它曾深陷于“三无”的泥沼。

“疫苗生产需要品质上乘、价格适中的血清。而现实情况是国产血清质量层次不齐、进口血清价格昂贵。” 谈到创业初衷,赵董的话语依然带着当年的急迫感。他告诉我们那个艰难的开局:

“这要追溯到25年前,那个年代,中国的生物制药产业刚刚起步,细胞培养用血清几乎全部依赖进口,价格昂贵、供应不稳定。当时创业,团队也就6、7个人,厂房加起来不足200㎡,连基础的操作设备也都是二手市场淘来的。但正是这种‘卡脖子’的困境,让我们意识到,如果不做国产血清,中国生物医药原料可能永远受制于人。”

没有退路,就是最好的征途。他们奔赴全国各地,筛选健康牛源,攻克工艺难关,“通过不懈地努力确定了血清自然凝集技术,有效的保留其中的营养成分”,硬是在困境中推出了第一款国产高品质血清,并成功赢得了疫苗头部客户的信任。“当时感觉干劲十足。” 这份“干劲”,是无数个日夜奋斗的缩影,是填补国产空白的信念之火,点燃了金源康的第一个里程碑。

 

Part 02

“托举”行业

 用实力击碎质疑,定义“转折点” 

"Propelling the Industry: Crushing Doubts with Strength, Defining the 'Turning Point'"

 

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25年征程,风口浪尖、赞誉与质疑并存。当被问及最深刻的转折点时,赵董没有选择IPO或某个重大融资事件,而是指向了一场无声的“战役”。

“自创业的20年来,我们聚焦为疫苗客户提供优质的产品和服务,市场占有率稳居行业第一。要说转折点,那应该是2019年,那是我们正式进入科研市场的第一年。”彼时的挑战尤甚,“当时不少人说‘中国做不了高端血清’,甚至还给出了所谓的分析论证。”

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然而,赵董和团队用最硬的实力回击。“20多年来,我几乎走遍了全球大大小小的血清生产制造企业,毫不谦虚地说,最好的血清就在中国,也必须在中国。”这份底气源于对品质的绝对自信。“血清的好坏,只有用‘质量稳,成果准’来鉴定,血清的质量稳,客户的成果准。”他们以行动为证:“通过几年的努力,我们用一年15万瓶的销量、FDA国际认证等有力得回击了质疑。”

但在赵董心中,真正的“转折点”远不止于此。他语重心长地说:“我想真正的转折点,不是你站在高处看风景,而是你把整个行业托举到更高的位置。” 这掷地有声的话语,精准刻画出赵董的格局——金源康的成功,不仅关乎自身发展,更在于打破垄断、重塑标准、提升中国生物医药产业链的整体竞争力。这是一种扎根行业、心系未来的“托举者”姿态。

 

Part 03

“质量稳,成果准”

 不是口号,是融入血脉的法则 

"Steady Quality, Precise Results": Not Just a Slogan, But an Ingrained Principle

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在产品展示区,“质量稳,成果准”几个大字格外醒目。这不仅仅是展厅里的标语,更是金源康品牌的灵魂定位。面对“如何确保血清性能稳定、严控批间差和内毒素”的核心追问,赵峻峰的回答清晰、有力、充满细节:

“金源康的品牌定位就是‘质量稳,成果准’,而这不是一句简单的口号,是真刀真枪干出来的。” 他随即展开“全链条品控地图”:

源头精控

在养殖端,我们不惜高成本选择与超大型牧场进行战略合作,集约化的养殖能够有效控制病毒、细菌等微生物污染。

过程可溯

屠宰端,我们首创一物一码的溯源系统,实时在线监控原料生产过程,让溯源不再成为进口血清的专属。

生产硬核

生产端,我们建成国内首家符合GMP要求的B+A级净化车间,保障产品品质。

检测严苛

质检端,围绕原料、成品、半成品逐一检测,COA报告官方网站实时查询

“我们把品控做到每一个细微处,最终让我们的科研成果能复现并且顺利转化。” 他强调,“一次好不叫好,次次好才是好”。这份对“稳”和“准”的极致追求,是金源康赢得“国内高品质血清第一梯队”地位的根基,是其服务疫苗企业多年、持续领先市场的王牌。

 

Part 04

不止于血清

志在 “成为世界第一细胞服务商” 

"More Than Serum: Aspiring To Be the World's Number One Cell Service Provider"

 

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当企业已在疫苗血清市场稳坐前排,金源康却为自己定下了更宏大的目标——“成为世界第一的细胞服务商”。

 赵董如此诠释这份雄心:

“我们真正的客户实际是‘细胞’。” 服务好细胞,就是赋能所有依赖健康细胞进行工作的科研人员和生产企业。“金源康从2005年创立至今,始终以‘推动生命产业发展’为使命。尽管我们在疫苗市场已取得领先地位,但提出这一目标,源于对全球生物医药行业趋势的深刻洞察和自身技术积累的战略升级。”

 这是清晰的进阶蓝图:

立足高品质血清的核心优势,将技术和服务延伸覆盖到整个细胞相关的领域,尤其是在基础科研、基因与细胞治疗(CGT)等前沿方向提供强力支撑。“搭建‘细胞产品+数据共享+定制服务’三位一体平台,形成端到端的全链条解决方案。通过技术深耕、生态协同和全球化战略,实现为40%以上的细胞产业科研工作者提供一站式服务。”量化的目标,彰显着企业的远见与实干精神。

 

 

Part 05

真诚与温度

 光环之下那些有“人味儿”的片段 

"Sincerity and Warmth: Human Touches Beneath the Spotlight"

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对话的间隙,在轻松的快问快答中,我们看到了一个更立体的赵董

1

“每天进公司第一件事?”

“分析客户需求信息。” ——客户的声音,始终是指引航向的灯塔。

2

“印象最深刻的客户?”

他感念的是一路同行的“战友”:“有这样一类客户,我们从需求出发、共同探讨试验方案、分析应用场景、组织联合测试、筛选适配产品,解决一个又一个难题最终达成合作并长期陪伴……彼此也实现真正意义上的共赢。”

3

“最奢侈的一笔花销?”

“公司投入最大的两个板块当属产品和人才,公司的人均薪酬远高于当地平均水平。”——对核心资产的重磅投入,是面向未来的投资。他还不忘抛出橄榄枝:“欢迎加入金源康,百万年薪等你拿。”

4

“ 加入金源康必备的品质是那些?”

他看重的是信念与担当:“公司的6大信念是:相信、担当、团队、行动、成长和真我;一句话概括:公司青睐那些心怀信念、勇于担当、善于协作、积极行动、追求成长并忠于真我的人才。价值观是我们考察的首要标准、其次是技能。”

这些回答,流露出一个企业家对事业的挚爱、对伙伴的真诚、以及对卓越团队的珍视。

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结语:

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CLOSING REMARKS

在内蒙古这片辽阔的土地上,赵峻峰董事长带领金源康走过了筚路蓝缕的第一个25年。从打破“三无”困境,到问鼎国内高品质血清第一梯队;从以实力“托举”国产血清标准,到锚定“世界第一细胞服务商”的远大目标——每一步,都浸透着对品质的极致追求、对客户需求的深刻洞察,以及对产业发展的责任担当。那句响亮的“质量稳,成果准”,不是挂在墙上的标语,而是融入产品血脉的准则,更是每一位金源康人肩上沉甸甸的责任。与赵董的对话,让我们相信,在推动中国生命科学发展的浪潮中,金源康正以坚实的臂膀,向上托举着更广阔的星辰大海。

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